מנטורינג ל-HR
בעולם עבודה משתנה תדיר, תפקיד ניהול משאבי האנוש, שהיה מורכב ומרכזי מאז ומתמיד, מקבל צורה חדשה.
- מה זה? סדרת פגישות למידה על תפקיד VP HR, CHRO, HRBP.
- למי? למי שנושאות פעם ראשונה בתפקיד ניהולי במשאבי אנוש.
- כמה מפגשים? מפגש התנעה בן שעתיים וסדרה של פגישות שבועיות או דו-שבועיות. מספר המפגשים תלוי בפרופיל התפקיד וברמת המורכבות, ומומלץ לקיים לפחות 6 מפגשים.
- איפה? בגבעתיים או בזום, לבחירתך.
- מה מקבלים בסוף? גיבוש תפישת תפקיד ואסטרטגיה מקצועית, מענה לדילמות יומיומיות.
האתגר של מנהלות משאבי אנוש היום
את נדרשת להיות ג'אגלרית בין כמה מחזיקי עניין – הנהלה, עובדות ועובדים, מנהלות ומנהלים, ספקים, מועמדות ומועמדים, כשבחלק מהמקרים האינטרסים סותרים ואף מנוגדים. התפקיד מחייב יכולת לנהל שינויים, להחזיק מורכבות, חוסן, אופטימיות, הבנה טובה של כל תחומי התפקיד – למידה ופיתוח ארגוני, גיוס, שכר והטבות, תקשורת פנים ארגונית, פרט, רווחה וכמובן יכולת הנעת ממשקים וניהול בעלי עניין.
בעולם של טכנולוגיה ו-AI את גם נדרשת להיות השינוי שהארגון רוצה לראות – להטמיע בינה מלאכותית בתחומי העשייה, לסייע לאחרות.ים לאמץ אותה, ולחתור לזיקוק המימד האנושי ששום טכנולוגיה לא תחליף.
אין פלא שבתוך המורכבות הזו, מנהלות.י משאבי אנוש חוטפות.ים את האש, לפעמים במקום מי שהדליקו אותה, ובמקרים רבים – הן גם בודדות בצמרת ואין להן עם מי לחלוק דילמות, תסכולים והתלבטויות.
מי ילווה אותך
כמי שמילאה תפקידי מפתח ב-HR – התחלתי את דרכי כמפתחת הדרכה, ראש צוות פיתוח הדרכה, מנהלת למידה ופיתוח ארגוני, מנהלת תקשורת פנים ארגונית, HR Director ו-Head of HR, אני רואה במנטורינג למנהלות.י משאבי אנוש הזדמנות לשליחות ולהשפעה על המקצוע ועל העוסקות.ים בו.
איך בנוי תהליך המנטורינג
תהליך המנטורינג כולל מפגש התנעה בן שעתיים להגדרת המטרות ולאבחון האתגרים והמציאות הארגונית, וסדרה של פגישות שבועיות או דו שבועיות לגיבוש תפישת תפקיד ולדיון בדילמות וקייס סטאדיז.
הפגישות מתקיימות בגבעתיים או בזום, לבחירתך.