אימון ניהולי
אימון ניהולי הוא תהליך משמעותי, שמיועד לכל מי שנמצא בתפקיד ניהולי בכיר או ביניים, וחש.ה בדידות בצמרת. תפקידי ניהול ומנהיגות, בעיקר בעולם עבודה משתנה תדיר ומורכב, דורשים סט יכולות וכישורים מגוון, והסבלנות הארגונית לשיפור באיכות הניהול לא תמיד גבוהה.
- מה זה? מרחב מאפשר ולא שיפוטי לחיזוק המודעות העצמית ולשיפור אופן ההתמודדות עם מצבים ניהוליים.
- למי? לכל מי שנמצא.ת בתפקיד ניהולי בכיר או ביניים וחווה בדידות בצמרת.
- כמה מפגשים? החל מ-8 מפגשים, ועד שגרה שבועית או דו-שבועית לתחזוקה שוטפת.
- איפה? בגבעתיים או בזום, לבחירתך.
- מה מקבלים בסוף? תפקוד ניהולי ומנהיגותי מיטבי, התגברות על חסמים, הקטנת שחיקה.
מה קורה בתהליך
בתהליך אימון ניהולי נוצר בינינו מרחב מכיל ולא שיפוטי, במסגרתו ניתן לגבש יחד את תפיסת הניהול והמנהיגות שלך, לחשוב לעומק על דילמות ניהוליות אסטרטגיות או יומיומיות ושוטפות, ולסייע לך לתפקד טוב יותר ב-360 – מול הממונה עליך, מול העמיתים, מול הלקוחות החיצוניים והפנימיים ומול צוות המדווחים אליך.
נושאים לדוגמה
נושאים לדוגמא בהם ניתן לגעת באימון ניהולי: קידום לתפקיד הנהלה, דילמות אסטרטגיות, שחיקה, תחלופת עובדים וטיפוח מחוברות, פיתוח צוות הנהלה ועוד.
משך ומיקום
משך מינימלי של תהליך הוא שמונה מפגשים. ניתן לקיים תהליך קבוע של מפגשים שבועיים או דו שבועיים, בהתאם לצורך. הפגישות מתקיימות בגבעתיים או בזום, לבחירתך.
מה ההבדל בין אימון ניהולי, אימון קריירה ומנטורינג? התשובה בעמוד השאלות הנפוצות.